QuizPilot › Fanlar › Iqtisodiyot
Iqtisodiyot

Jamoa bilan ishlash

muallif: unknown · 30 ta savol · 0 saqlash · 0 layk
QuizPilotda o'ynash
#1
1) Jamoa bilan ishlashda eng muhim elementlardan biri nima hisoblanadi?
  1. Faqat yozma ko‘rsatmalar
  2. Boshqaruvning qat’iy nazorati
  3. Aniq va ochiq muloqot
  4. Individual ishlashni rag‘batlantirish
Javobni ko'rish
Aniq va ochiq muloqot
#2
2) Jamoa samaradorligini o‘lchash uchun qaysi ko‘rsatkich eng to‘g‘ri hisoblanadi?
  1. Vazifalar muddatida bajarilishi va sifat
  2. Ish joyida o‘tkazilgan soatlar soni
  3. Faqat reyd hisoboti
  4. Yakka-bo‘ka ish hajmi
Javobni ko'rish
Vazifalar muddatida bajarilishi va sifat
#3
3) Rollarni aniq taqsimlash nima uchun muhimdir?
  1. Hammani teng ish bilan band qilish uchun
  2. Ishni kechiktirishni osonlashtirish uchun
  3. Mas’uliyatni aniqlash va takrorlanishni kamaytirish uchun
  4. Faqat rahbarning kuchini oshirish uchun
Javobni ko'rish
Mas’uliyatni aniqlash va takrorlanishni kamaytirish uchun
#4
4) Jamoa ichida ixtilof paydo bo‘lganda birinchi qadam nima bo‘lishi kerak?
  1. Guruhda muhokama va ochiq dialogni tashkil etish
  2. Jamoani tarqatish
  3. Faol zabt etish va jazolash
  4. Sukut saqlash va vaziyatni e’tiborsiz qoldirish
Javobni ko'rish
Guruhda muhokama va ochiq dialogni tashkil etish
#5
5) Motivatsiyani oshirish uchun qaysi usul samaraliroq?
  1. Yagona umumiy rag‘bat
  2. Faqat jarimalar qo‘llash
  3. Barcha a’zolarga bir xil mukofot berish
  4. Individual rag‘bat va tan olinish tizimi
Javobni ko'rish
Individual rag‘bat va tan olinish tizimi
#6
6) Jamoa yig‘ilishlarida vaqtni tejash uchun nima qilish kerak?
  1. Faqat rahbar so‘zga ruxsat berishi
  2. Yig‘ilishni hech qanday rejasiz o‘tkazish
  3. Yig‘ilishni imkon qadar uzoq tutish
  4. Kun tartibini oldindan tayyorlash va maqsadni aniqlash
Javobni ko'rish
Kun tartibini oldindan tayyorlash va maqsadni aniqlash
#7
7) Jamoada ishonchni mustahkamlash uchun qaysi amaliyot eng foydalidir?
  1. Ishlarni yashirin olib borish
  2. Faqat ish natijasi bilan baholash
  3. Doimiy tanqid qilish
  4. Ochig‘ini aytish va so‘z berganini bajarish
Javobni ko'rish
Ochig‘ini aytish va so‘z berganini bajarish
#8
8) Turli fikrlarni boshqarishda rahbar nima qilishi lozim?
  1. Munozarani taqiqlash
  2. Turli fikrlarni tinglash va konsensusga erishish
  3. Faqat o‘z fikrini e’tiborga olish
  4. Faqat ovoz ko‘pchiligi bilan qaror qabul qilish
Javobni ko'rish
Turli fikrlarni tinglash va konsensusga erishish
#9
9) Jamoada delegatsiya qilishning asosiy foydasi nima?
  1. Rahbarni ishdan bo‘shatish
  2. Nazoratni yo‘qotish
  3. Ish hajmini ko‘paytirish
  4. Mas’uliyatni oshirish va a’zo malakasini rivojlantirish
Javobni ko'rish
Mas’uliyatni oshirish va a’zo malakasini rivojlantirish
#10
10) Samarali fikr-mulohaza (feedback) berishda eng muhim jihat qaysi?
  1. Faqat tanqid qilish
  2. Aniq, konstruktiv va vaqtida bo‘lish
  3. Faqat yozma ravishda berish
  4. Umumiy va noaniq gapirish
Javobni ko'rish
Aniq, konstruktiv va vaqtida bo‘lish
#11
11) Jamoa madaniyati nima uchun muhim?
  1. Ish joyidagi kiyinish qoidalari uchun
  2. Faqat yangi a’zolarni sinovdan o‘tkazish uchun
  3. Qadr-qimmat, xulq-atvor va birgalikdagi qadriyatlarni shakllantirish uchun
  4. Foyda taqsimotini osonlashtirish uchun
Javobni ko'rish
Qadr-qimmat, xulq-atvor va birgalikdagi qadriyatlarni shakllantirish uchun
#12
12) Jamoa bilan ishlashda empatiya nima vazifani bajaradi?
  1. Ishni avvalgidek davom ettirishga to‘sqinlik qiladi
  2. Faqat hissiy beqarorlikni keltirib chiqaradi
  3. A’zolarni tushunish va ularni qo‘llab-quvvatlashga yordam beradi
  4. Faqat rahbar uchun foydali
Javobni ko'rish
A’zolarni tushunish va ularni qo‘llab-quvvatlashga yordam beradi
#13
13) Jamoada o‘zaro bog‘liqlik va hamkorlikni oshirish uchun qaysi vosita samarali?
  1. Faoliyatni yashirish
  2. Individual rag‘batlar
  3. Ixtiyoriy ishtirokni cheklash
  4. Jamoaviy maqsadlar va umumiy mukofot tizimi
Javobni ko'rish
Jamoaviy maqsadlar va umumiy mukofot tizimi
#14
14) Konfliktlarni samarali hal etish modeliga qaysi element kiradi?
  1. Muammoni yashirish
  2. Darhol jazolash
  3. Masalani obyektiv tahlil qilish va yechim topish
  4. O‘zaro hurmatsizlik
Javobni ko'rish
Masalani obyektiv tahlil qilish va yechim topish
#15
15) Jamoani shakllantirish bosqichlari qaysi nazariya bilan izohlanadi?
  1. Maslowning ehtiyojlar piramidasi
  2. Porterning besh kuch modeli
  3. Freydning psixoseksual rivojlanish nazariyasi
  4. Tuckmanning bosqichlar — shakllanish, krizis, normallashtirish, bajarish
Javobni ko'rish
Tuckmanning bosqichlar — shakllanish, krizis, normallashtirish, bajarish
#16
16) Jamoada delegatsiya qilganda qaysi xato eng keng tarqalgan?
  1. Tegishli odamni tanlash
  2. Nazorat darajasini belgilash
  3. Xronologiyani tuzish
  4. Vazifani aniq tushuntirmaslik
Javobni ko'rish
Vazifani aniq tushuntirmaslik
#17
17) Virtual jamoalarda muammo bo‘ladigan asosiy jihat nima?
  1. Muloqot va ishonchni shakllantirish qiyinchiligi
  2. Jismoniy ofis yetishmasligi
  3. Faqat texnik muammolar
  4. Ish hajmining ko‘pligi
Javobni ko'rish
Muloqot va ishonchni shakllantirish qiyinchiligi
#18
18) Jamoa ichida liderlik uslublari qaysi jihatga ko‘proq ta’sir qiladi?
  1. A’zolar kiyimini belg‘ilash
  2. Motivatsiya, ishtirok va samaradorlik
  3. Ofis joylashuviga
  4. Texnik jihozlarga
Javobni ko'rish
Motivatsiya, ishtirok va samaradorlik
#19
19) Qanday vaziyatda konsensusga erishish maqsadga muvofiq emas?
  1. A’zolar o‘rtasidagi ishonch baland bo‘lganda
  2. Jamoa qaroriga muhtoj bo‘lganda
  3. Ijodiy muhokama kerak bo‘lganda
  4. Tez qaror qabul qilish talab qilinganda
Javobni ko'rish
Tez qaror qabul qilish talab qilinganda
#20
20) Jamoa a’zolarining malakasini oshirish uchun qaysi yondashuv samarali?
  1. Doimiy nazorat ostida ishlatish
  2. A’zolarni doimiy ravishda almashtirish
  3. Mentorlik va treninglar tashkil qilish
  4. Faqat o‘rganish imkoniyatini cheklash
Javobni ko'rish
Mentorlik va treninglar tashkil qilish
#21
21) Jamoa ichida xilma-xillik (diversity) nima uchun foydalidir?
  1. Faqat rasmiy maqsadlarda
  2. Qaror qabul qilishni sekinlashtirish uchun
  3. Hammasi bir xil bo‘lishi uchun
  4. Turli nuqtai nazarlar, kreativlik va muammolarni yangi yo‘llar bilan hal qilish uchun
Javobni ko'rish
Turli nuqtai nazarlar, kreativlik va muammolarni yangi yo‘llar bilan hal qilish uchun
#22
22) Jamoaning umumiy maqsadini aniqlashda nimalarga e’tibor berish kerak?
  1. Faqat raqamli natijalarga
  2. Faqat qisqa muddatga e’tibor berish
  3. Aniqlik, o‘lchanadigan va erishilishi mumkin bo‘lgan maqsadlarga
  4. Maqsadni yashirish
Javobni ko'rish
Aniqlik, o‘lchanadigan va erishilishi mumkin bo‘lgan maqsadlarga
#23
23) Jamoada konstruktiv tanqidni qanday qabul qilish kerak?
  1. Tashqi omillarga ayblash
  2. Darhol qarshi hujum qilish
  3. Xissiyotga berilib bahslashish
  4. Ochiq ong bilan qabul qilib, o‘zgarishlarga tayyor bo‘lish
Javobni ko'rish
Ochiq ong bilan qabul qilib, o‘zgarishlarga tayyor bo‘lish
#24
24) Jamoada yuqori ishtirokni rag‘batlantirish uchun qaysi strategiya samarali?
  1. Keraksiz rasmiyatchilikni oshirish
  2. Qattiq nazorat va qoidalar
  3. Faqat mukofot tizimi
  4. A’zolarning fikrini inobatga olish va vakolat berish
Javobni ko'rish
A’zolarning fikrini inobatga olish va vakolat berish
#25
25) Jamoada krizis vaziyatida rahbarning eng to‘g‘ri harakati nima?
  1. Tinchlikni saqlab, tez va aniq qarorlar qabul qilish
  2. Vaziyatni tashlab ketish
  3. Mas’uliyatni boshqalarga yuklash
  4. Xabar berishni taqiqlash
Javobni ko'rish
Tinchlikni saqlab, tez va aniq qarorlar qabul qilish
#26
26) Jamoaviy qaror qabul qilishda 'groupthink' xatosi nima?
  1. Har doim eng yaxshi qaror qabul qilinishi
  2. Guruh a’zolarining mustaqil va tanqidiy fikrlarni yo‘qotishi
  3. Faol muhokama va turli fikrlar paydo bo‘lishi
  4. Individuallikdan ortiqcha foydalanish
Javobni ko'rish
Guruh a’zolarining mustaqil va tanqidiy fikrlarni yo‘qotishi
#27
27) Jamoa bilan ishlashda maqsadlarni muvofiqlashtirish uchun qaysi vosita ishlatiladi?
  1. Loyiha boshqaruv vositalari va aniq KPIlar
  2. Faqat shaxsiy eslatmalar
  3. Hech qanday rejasi yo‘q
  4. Tasodifiy uchrashuvlar
Javobni ko'rish
Loyiha boshqaruv vositalari va aniq KPIlar
#28
28) Jamoa ichida ishonchsizlik belgilari qaysilar bo‘lishi mumkin?
  1. O‘zaro yordam ko‘rsatish
  2. Axborotni yashirish, passivlik va kamkorlik
  3. Ochiq muloqot va fikr almashish
  4. Faol hamkorlik
Javobni ko'rish
Axborotni yashirish, passivlik va kamkorlik
#29
29) Jamoani rag‘batlantirishda ijobiy mustahkamlash (positive reinforcement) qachon samarali?
  1. Hamma yaxshi xatti-harakatlar tez va aniq tan olinsa
  2. Faqat natija yomon bo‘lsa
  3. O‘zgarmas mukofotlar bilan
  4. Faqat jazo qo‘llaganda
Javobni ko'rish
Hamma yaxshi xatti-harakatlar tez va aniq tan olinsa
#30
30) Jamoa ichida murakkab muammolarni hal qilish uchun qaysi yondashuv maqbul?
  1. Muammoni chetlab o‘tish
  2. Qaror qabul qilishni kechiktirish
  3. Faqat bitta lider qaror qabul qilsin
  4. Kross-funksional guruh tarkibini yaratib, birgalikda ishlash
Javobni ko'rish
Kross-funksional guruh tarkibini yaratib, birgalikda ishlash
QuizPilotda o'ynash